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NADA
SUCEDE
HASTA QUE
ALGO SE
MUEVE

infor m3 – new Implementations

To implement a Management Software successfully, many factors are important, but there are four that stand out:

 

  1. Have the right product.
  2. Have the right team to accompany you.
  3. Use the right method.
  4. Have an organization ready for change
1. HAVE THE RIGHT PRODUCT

Infor M3 is a modern ERP that is offered both as a Cloud product and installed on premise.

Infor M3 provides industry-leading functionality for the chemical, distribution, equipment, fashion and food & beverage industries, and for discrete and process manufacturers. Infor M3 offers maximum flexibility in operations, technology, and scalability.

Infor M3 supports both individual and multi-company, multi-location, multi-currency organizations, and empowers your organization to seamlessly adapt to changing business needs. It is available in 23 languages ​​and supports the local requirements of 46 countries in its standard configuration (42 in the cloud).

Infor has chosen to offer M3 within what it calls ‘Industry suites’. Each ‘industry suite’ consists of M3 with the appropriate modules activated plus the additional solutions needed for the industry in question. For example, a PLM for fashion or a Lot-tracker for food. The industry suites currently offered with Infor M3 are:

  • CloudSuite Chemicals
  • CloudSuite Distribution Enterprise
  • CloudSuite Food and Beverage
  • CloudSuite Fashion
  • Infor Manufacturing

Each industry suite is accompanied by an Implementation Accelerator (IA). The AIs contain the configuration, documentation, and process definitions necessary to facilitate a fast and secure deployment.

Users will appreciate how Infor M3 balances simplicity, speed, security, reliability, and performance to provide a smart, intuitive, flexible, and easy-to-use experience.

2. HAVE THE RIGHT TEAM TO ACCOMPANY YOU

 

When you decide start a project, it is vitally important to select the best partner to accompany you. It is a decision of strategic importance because the partner should accompany you from data migration to configuration and help you to get the most out of Infor M3.

For this reason, we understand that a partner must meet 4 requirements:

Competence: Acter Consulting has proven experience in Infor M3 backed by more than 20 years of experience in implementation projects.

Flexibility: Every business is unique so it is impossible to apply identical business management solutions. Acter Consulting is capable of applying solutions adapted to the needs of your business.

Trust: Software implementation projects must have a long-term vision and this perspective is shared by Acter Consulting with all its clients. The project does not end once the software is implemented, but there are constant improvements or changes in the business, which may imply new needs in the software.

Innovation: More and more tools are available to companies to compete in a changing environment. From Artificial Intelligence applications to integration platforms. At Acter Consulting we are constantly researching these tools and looking for their application to our customers.

    3. USE THE RIGHT METHOD

     

    Our project execution methodology uses Infor Implementation AcceleratorsTM to take advantage of industry-specific pre-configured solutions designed to reduce implementation time, risks and costs.

    It is based on Infor Agility TM, where collaboration with our customers at every step of the process is essential. Each of the processes are tested through a series of iterations.

    We look for reliable, scope-defined projects that create the basis for a continuous improvement process, rather than a Big Bang or “waterfall” approach. This allows us to deploy quickly and reliably anywhere in the world, accelerating return on investment while minimizing risk. The result is a profitable implementation that maximizes the value of your investment in the long term.

    4. HAVE AN ORGANIZATION READY FOR CHANGE

    People are key in any organization. During the project emotions and resistance arise that cannot be ignored. At Acter Consulting we have developed a methodology for the transition to a new environment that favors participation and continuous improvement.

    infor m3 – nuevas implantaciones

    Para implementar un Software de Gestión con éxito intervienen muchos factores, pero hay cuatro que destacan:
     

    1. Tener el producto adecuado como Infor M3.
    2. Tener un equipo que te acompañe.
    3. Usar el método adecuado.
    4. Tener una organización preparada para el cambio
    1. TENER EL PRODUCTO ADECUADO COMO INFOR M3

    Infor M3 es un ERP moderno que se ofrece tanto como producto Cloud como en On premise (instalación en casa del cliente) .

    Infor M3 proporciona una funcionalidad líder del sector para las industrias químicas, distribución, bienes de equipo, moda y alimentos y bebidas, y para una amplia gama de fabricantes tanto por procesos como discretos. Infor M3 ofrece la máxima flexibilidad en operaciones, tecnología y escalabilidad.

    Infor M3 da soporte tanto a organizaciones individuales como a multiempresa, múltiples localizaciones, multidivisa y capacita a tu organización para adaptarse perfectamente a las necesidades cambiantes del negocio. Está disponible en 23 idiomas y ofrece soporte a los requisitos locales de 46 países en su configuración estándar (42 en la nube).

    Infor ha elegido ofrecer M3 dentro de lo que denomina ‘Industry suites’. Cada ‘industry suite’ consiste en M3 con los módulos adecuados activados mas las soluciones adicionales que se necesita para la industria en cuestión. Por ejemplo, un PLM para moda o un Lot-tracker para alimentación. Las industry suites que se ofrecen con Infor M3 actualmente son:

    • CloudSuite Chemicals
    • CloudSuite Distribution Enterprise
    • CloudSuite Food and Beverage
    • CloudSuite Fashion
    • Infor Manufacturing

    Cada industry suite viene acompañado por un Implementation Accelerator (IA). Los IA contienen la configuración, documentación y las definiciones de procesos necesarias para facilitar una implantación rápida y segura.

    Los usuarios apreciarán cómo Infor M3 encuentra el equilibrio entre simplicidad, velocidad, seguridad, fiabilidad y rendimiento para proporcionar una experiencia inteligente, intuitiva, flexible y fácil de usar.

    2. TENER UN EQUIPO QUE TE ACOMPAÑE
     

    Cuando decides llevar a cabo un proyecto, es de vital importancia seleccionar la mejor empresa para que te acompañe. Es una decisión que reviste de una importancia estratégica. Te va a acompañar desde la migración de datos, la configuración y obtener el máximo rendimiento de Infor M3.
    Por ello entendemos que un partner debe cumplir 4 requisitos:

    • Competencia: Acter Consulting cuenta con experiencia probada en Infor M3 avalada por los más de 20 de años de experiencia en proyectos de implantación.
    • Flexibilidad: Cada negocio es único así que es imposible aplicar soluciones de gestión empresarial idénticas. Acter Consulting es capaz de aplicar soluciones adaptadas a tus propias necesidades de negocio.
    • Confianza: Los proyectos de implantación de software deben tener visión a largo plazo, y esa perspectiva Acter Consulting la comparte con todos sus clientes. El proyecto no acaba una vez se implante el software, sino que hay constantes mejoras o cambios en el negocio, que puedan implicar nuevas necesidades en el software.
    • Innovación Cada vez son más las herramientas que las empresas tienen a su disposición para competir en un entorno cambiante. Desde aplicaciones de Inteligencia Artificial hasta plataformas de integración con otros sistemas. En Acter Consulting estamos constantemente investigando estas herramientas y buscando su aplicación a nuestros clientes.
    3. USAR EL MÉTODO ADECUADO
     

    Nuestra metodología para la ejecución de proyectos utiliza los Implementation AcceleratorsTM de Infor, con el fin de aprovechar las soluciones pre-configuradas para sectores industriales específicos, diseñados para reducir el tiempo de implantación, los riesgos y los costes.

    Esta basada en Infor Agility TM, donde la colaboración con nuestros clientes en cada paso del proceso es fundamental. Cada uno de los procesos son testeados a través de una serie de iteraciones.

    Buscamos proyectos fiables y de alcance definido, que creen la base para un proceso de mejora continua, en lugar de un enfoque de Big Bang o “waterfall”. Esto nos permite un despliegue de forma rápida y fiable en cualquier parte del mundo, acelerando el retorno de la inversión al tiempo que se minimiza el riesgo. El resultado es una implementación rentable que maximiza el valor de su inversión a largo plazo.

    4. TENER UNA ORGANIZACIÓN PREPARADA PARA EL CAMBIO

    Las personas son la clave en cualquier organización. Durante el proyecto surgen emociones y resistencias que no pueden ser ignoradas. En Acter Consulting hemos desarrollado una metodología para la transición hacia un nuevo entorno que favorece la participación y la mejora continua.